无论是公司运营规模的扩大，经营目标的多元化，战略的调整，收购兼并所带来的组织变革等都需要企业内部结构做出相应的调整，员工的知识和能力，组织的设计与规模都需要与新的运营目标达到平衡。许多公司在培训中花了大量的时间和成本，却忽略培训与组织发展目标之间的联系，从而浪费了大量的资源。

    孚迪在学习和组织发展领域拥有丰富的经验，能够从公司中长期的战略目标出发，分析企业的能力需求，明确公司对员工素质的要求和组织结构需要达到的目标，规划组织发展路径，设计员工发展计划，核心人才的保留计划和组织能力储备计划，从而为公司培训体系的建立和培训目标的考核提供依据，最终帮助公司实现运营目标和战略规划。

    孚迪的组织发展咨询服务可以帮助企业实现以下目标：